Работа с руководителем

Работа руководителя связана с необходимостью управлять деятельностью других, принятием стратегических решений, постоянной высокой нагрузкой. Психологическое консультирование необходимо для выстраивания здоровых отношений в коллективе, конструктивного делегирования своих полномочий, управления внутренними ресурсами, совладания со стрессом.

Делегирование полномочий

Перераспределение ответственности исполнителям, которое позволяет вернуть управление своими временем и вниманием. Для этого руководитель оценивает профессиональные и личные качества сотрудников. Оценка персональных качеств может быть опосредована симпатиями, жалостью или другими переживаниями руководителя. Анализ коммуникаций и определение характерологических черт участников процесса совместно с психологом, позволят руководителю увидеть новые возможности в делегировании своих полномочий.

Анализ эффективности внутренних коммуникаций подразделения

Руководитель не только активный участник коммуникации, но и тот, кто имеет возможности влияния на её характер и качество. Коммуникация вместо неприятной необходимости может быть эффективным инструментом работы с коллективом. Здоровые отношения в коллективе повышают работоспособность и отдачу.

Стресс-менеджмент

Кадровые перестановки, увольнение и найм, необходимость осуществлять непопулярные решения вызывают тревогу у руководителя. Стресс-менеджмент позволяет управлять уровнем стресса и своевременно работать со стресс-реакциями.

Личные вопросы

С увеличением сфер ответственности увеличивается цена последствий стресса у руководителей. Влияние личных проблем на состояние руководителя отражается напрямую на организации работы подчинённых, на результатах деятельности компании. Психологическое консультирование позволяет снизить эффекты личностных факторов.